Gerente de Desenvolvimento de Processos (Manufatura)

Gerenciar as áreas de Engenharia de Processos, Desenvolvimento de Manufatura e Industrialização, garantindo a implementação, otimização

e padronização dos processos de sopro, injeção e montagem.

Assegurando os requisitos de qualidade, produtividade, custo, segurança e entrega exigidos pelas montadoras, em conformidade com os padrões automotivos e os objetivos estratégicos da organização.

Principais Responsabilidades:

Gestão de Processos e Manufatura

• Liderar o desenvolvimento, implementação e melhoria contínua dos processos produtivos de injeção e sopro.
• Garantir a estabilidade e capacidade dos processos através do monitoramento de indicadores de desempenho.
• Definir parâmetros de processo e validar condições produtivas para fabricação seriada.
• Conduzir estudos de capacidade (Cp, Cpk), balanceamento de linhas e otimização de recursos.
• Promover redução de custos através de melhorias de produtividade, redução de refugo, retrabalho e consumo de matéria-prima.
• Assegurar a aplicação das metodologias Lean Manufacturing, Kaizen, Six Sigma e TPM.
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Desenvolvimento e Industrialização de Novos Produtos

• Gerenciar o processo de industrialização de novos projetos desde a fase de cotação até o SOP (Start of Production).
• Coordenar a elaboração de APQP, PFMEA, Plano de Controle, Fluxograma de Processo e demais documentos exigidos pela indústria automotiva.
• Participar das análises de viabilidade técnica e manufatura dos produtos junto às áreas de Engenharia, Qualidade e Comercial.
• Coordenar try-outs de moldes, dispositivos e equipamentos.
• Garantir o cumprimento dos cronogramas de lançamento de novos programas automotivos.
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Gestão de Ferramentas e Equipamentos

• Participar da especificação técnica de máquinas sopradoras, injetoras, robôs, periféricos e equipamentos auxiliares.
• Garantir a correta validação de moldes e ferramentais antes da liberação para produção seriada.

Gestão de Pessoas

• Liderar e desenvolver equipes de Engenharia de Processos, Desenvolvimento e Melhoria Contínua.
• Estabelecer metas, indicadores e planos de desenvolvimento para a equipe.
• Promover ambiente de alta performance, segurança e inovação.
• Realizar avaliações de desempenho e planejamento sucessório.

Gestão Estratégica

• Definir e acompanhar KPIs relacionados à produtividade, OEE, eficiência operacional, custos, scrap, setup e capacidade produtiva.
• Elaborar e gerir orçamento da área.
• Apoiar a definição estratégica das tecnologias e processos de manufatura da empresa.
• Atuar como interface técnica junto a clientes, fornecedores e matriz corporativa.